Cabinet conseil
Stratégie
Communication globale 360°
Marketing
Coaching
Création/cession
Stratégie
Communication globale 360°
Marketing
Coaching
Création/cession
François Couturier
Gérant fondateur
Consultant indépendant
depuis 1998
Formations :
- Maîtrise en Sciences
Université Lyon / Ecole Centrale
- DEA en Communication
Université Grenoble III
- Doctorat en Communication (thèse ns)
Université Grenoble III
Diplômé en Sciences et en Communication, tour à tour Directeur
de la Création en agence de
communication, Consultant indépendant et créateur d’entreprise,
il développe dès 1990 une sensibilité numérique en créant un logiciel dédié à la relation presse.
Après 5 ans d’expérience dans
la gestion globale de budgets de
communication significatifs (Aix
les Bains, CIC, EDF-GDF…), il
participe à la création d’une
agence dédiée à la communication technique et commerciale
des PMI-PME industrielles à dimension européenne. Deux ans
plus tard, il cède ses parts à son
associé pour créer, en 1998, le
cabinet Opus Conseil, dédié à
l'accompagnement stratégique
des TPE/PMI-PME et recentre
alors ses activités sur la communication externe de clients en
France comme à l'international,
en animant des projets de création, de lancement de produit et
de pénétration de marchés. Simultanément, il assure plusieurs
missions d’accompagnement
personnalisé (coaching opérationnel) de cadres et dirigeants et
participe aux programmes de
plusieurs Grandes Ecoles de Management.
Parallèlement entrepreneur, il développe une expérience pratique
dans la gestion d’entreprise :
création d’un cabinet d’éco-design en partenariat avec un
groupe industriel, direction de la
filiale de promotion immobilière
d’un groupe de BTP régional,
création dune société de promotion immobilière en habitat bois
haut de gamme, rachat et direction d’une entreprise artisanale,
management d’équipes de 4 à
12 personnes …
Wood Mountain nait en 2010
pour donner un nouvel élan aux
activités de conseil en agrégeant
d’autres compétences, numériques notamment…
Nos domaines de prédilection
Les entreprises qui “conçoivent, produisent, maintiennent et commercialisent seules” leurs produits ou services, tous secteurs confondus. Une sensibilité particulière est portée aux secteurs d’activité suivants : BTP, promotion immobilière, industries (au sens large), ingénieurie, économie du sport, enseignement supérieur privé
Esprit de l’approche
- Prendre le temps pour aller au fond des
enjeux stratégiques de chaque projet/entreprise.
- Créer un partenariat durable : plus de 80%
des clients ont développé une collaboration
dans la durée avec le cabinet.
- Ecoute et réactivité , pluri-compétence
transversale, moteur d’action et d’innovation.
- Sensibilité particulière pour toutes les activités
nécessitant des compétences techniques
(double-formation universitaire/ scientifique & technique).
Dissocier la stratégie des
moyens n‘est pas envisageable,
c’est pourquoi nous avons perfectionné une démarche transversale, pragmatique et opérationnelle.
L’importance des enjeux, les
budgets contenus, l’impact de
l’organisation et des talents de
l’entreprise sur le développement et la communication des
TPE-PMI/PME imposent une approche spécifique, à 360°.
L’intervention du cabinet se déroule en plusieurs phases qui
s’additionnent, de l’élaboration
du projet à son exécution…
Notre expérience montre que la
croissance d’une TPE/PME est
moins liée à celle de son marché
qu’à la manière dont elle exprime
son potentiel.
Pour réussir et vous projeter,
vous profitez de nouvelles perspectives apportées par le
consultant… Evoluant dans de
nombreux secteurs d’activité depuis plus de 30 ans, notre analyse apportera un éclairage nouveau et évaluera chaque opportunité de manière objective pour
vous permettre de prendre des
décisions.
Une entreprise sans stratégie est
condamnée à subir le marché!
Une fois le travail d’audit stratégique effectué, il convient de
passer à l’action…
Wood Mountain vous aide à traduire vos choix stratégiques
dans votre offre, votre organisation et à les décliner à tous les niveaux de l’entreprise. La mise en
place de moyens de mesure et
d’accompagnement de la performance peut être utile à l’atteinte
des nouveaux objectifs de l’entreprise…
Un produit, un service, un nom, une marque, une identité visuelle, des messages, des outils et des supports… notre studio intégré saura produire la communication dont votre projet a besoin. Nos créations se déclineront aisément sur tous types de supports : web, print, pub, packaging, enseigne, véhicules, PLV, salons…
La stratégie d’une TPE/PME existe à travers les aspirations personnelles de son dirigeant. Consultant sénior mais aussi entrepreneur expérimenté, François Couturier connait bien l’isolement auquel les décideurs doivent faire face quand il s’agit de décisions stratégiques et de développement. Dans ces situations, il faudra aussi faire face à l’énorme résistance au changement des personnes autour de vous. C’est pourquoi nous intervenons à chaque période stratégique de la vie de l’entreprise. De la création ou du rachat, au développement, en passant par une éventuelle croissance externe, Wood Mountain vous accompagne si vous le souhaitez jusque dans la consolidation, la valorisation et la cession avec le concours de partenaires spécialisés…